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前天下午達成另一項人生成就:向私人基金會募款。

今年接手聰明公益資訊平台,拜託我妹 Wan-Jen Yu來擔任專案經理,也協助行政事項。以一個剝削自我及家人的心情(?),今年希望能募得約45萬元的人事費。因此對我而言,今年最重要的任務就是資金及人脈的連結。但2017年工作報告還沒寫好,所以尚未全面啟動。

近來有不少朋友關心我的近況,溫潤無聲的體貼總是讓我心內震動:學界老師建議一起做研究寫paper發表、NPO工作者想破頭如何共享經驗和資源、社會效益研究專家邀請我參與專案,甚至實業家朋友聘我擔任財務顧問而有了穩定的生活費等。其中一位碰面聊了一陣,搔搔頭露出「我暫時想不到怎麼辦真的很不好意思請原諒我」的可愛表情,我反而得寬慰他:這份心意我收到了,路很長、一起走。

這個私人基金會是一位學界老師介紹的,整個過程約2小時,有幾個心得:

  • 成品真的很重要:對於不容易具體描繪邊界的議題而言,以「聰明公益資訊平台」這個符合大眾想像的成品開場,不僅大幅降低溝通門檻,也算是一種evidence。對於 Sheng-Wei Kuan-Ta Chen 無私的奉獻,感謝再多次都不夠。
  • 平台是重要資訊通路:本以為只是解決資訊不對稱,後來發現掌握這個通路,同時也代表存在各式各樣的合作空間。
  • 簡報要夠友善:匆忙趕了一份募款用的簡報,覺得不夠友善,後續應該會再準備另一個版本。但有趣的是,原本想跳過競爭力分析,基金會董事長因為有經濟背景所以反而很有興趣。
  • 平等對話不容易:坦白說我們需要的金額不大,而且沒有急迫性,所以不需要刻意討好或承諾,把心態擺正就會減少對話的壓力。可以理解每一分都是辛苦錢,所以捐款人有很多想像和指導,也因此這些澄清和對焦花了大部份時間。
  • small talk的技能也是需要的。在一些轉場或尷尬的時刻,需要讓氣氛維持對自己有利。那位董事長聊了一堆有的沒的,像是他弟弟結婚五次之類,還拿了一些小禮品送我,以建立關係而言應該有過關。

然後我回家就.虛.脫.了。

尬的,真心佩服NPO裡負責募款的高手。至於初登板過程諸多內心OS,

…就是另一個(有時想翻白眼但無法的)故事了。

#現場不要想太多就一場展演
#回家不要期待太多就一場學習
#內向者的內心小劇場




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